结果,这件事情很快被媒体公开,在美国引起轩然大波。很多士兵的母亲要求立即撤换巴顿,某人权组织还要求将巴顿送上军事法庭。尽管后来美国军方和政界千方百计为巴顿开脱,力争大事化小、小事化了,但此事最终影响了巴顿的“前途”——1945年,对德战争刚刚结束,巴顿便因脾气暴躁、作风浮躁、轻率,以及政治上的偏见被撤职。
将军训斥士兵,在各国军队中屡见不鲜,惟有巴顿因为不能控制自己的情绪,行为过激引起了全国民众的强烈反对,为其日后撤职埋下了伏笔,可见无论在任何场合,做任何事情,我们都应该冷静、沉重,把握好分寸。只知道发泄自己的怒火,就是用别人的错误惩罚自己。不会愤怒的人是庸人,只会愤怒的人是蠢人,只有能够控制自己的情绪、做到尽量不发怒的人,才是聪明人。
“我也知道发火儿不好,也想过不少办法,可事到临头就是控制不住我这暴脾气,真是‘江山易改,禀性难移’!”这是很多人共同的感受。其实,性格受遗传因素影响不假,但后天环境、生活习惯、个人修养才是性格形成的决定因素。制怒并不难,关键看你是不是发自内心的想改变自己。
曾经有商人向一位禅师讨教:“我这个人天生脾气暴躁,动不动就得罪客户,不知道该怎么办才好?”禅师说:“噢,你天生就有这么有趣的东西吗?你的暴躁脾气带来了吗?快拿出来,我帮你治治。”“呵,这怎么能拿出来?每当事情不顺心时,它才会出来。”“这么说,暴躁脾气就不是天生的了,它只会偶尔出现,如果在那个时候,你能克制自己,不使它发生的话,哪里会有什么暴躁呢?你把自己的暴躁脾气,说成是父母生的,这是陷父母于不义啊!”商人被说得哑口无言。
这个故事再次说明,克制自己才是关键。当然,“克制自己”也不是说说那么简单。心理学家指出,一般来说,克服暴躁的毛病应该从以下几方面着手:
1.提高自己的语言表达能力。正如巴顿控制不住自己打骂病号一样,大多数脾气不好的人也往往具有“诉诸行动”的倾向,他们习惯于用行动而不是用语言表达自己的想法。有鉴于此,他们需要提高自己的语言表达能力,以便在必要时使用描述性语言来表达自己的愤怒,而不是通过暴怒的方式。
2。及时远离令人愤怒的人或事。爱发脾气的人往往内心冲突多、矛盾情感多,一旦别人达不到他们的高要求,或者不能满足他们的矛盾需要,他们的愤怒就会一触即发。对此,最好的办法就是在感到内心不爽时及时回避,所谓眼不见心不烦,一般来说,及时远离了令人愤怒的环境,注意力就会转移,内心自然会渐趋平静。
3。将心比心,试着为他人着想。脾气不好的人往往不能设身处地地理解别人的感受,所以不妨在情绪好时,跟伴侣或朋友进行“身份互换”,让对方扮演发火的角色,自己亲身体验一下无名被火烧身的感觉。所谓“己所不欲,勿施于人”,相信每一个有过亲身经历的人,都会在以后的日子里多加注意,逐渐克服暴躁的脾气。
善战者不怒,善怒者不富
做一个印度人是一个真正的优势……如果你从小在一个有三百多种语言和少数民族的国家长大,你将学会如何消除分歧,达成妥协。
——米塔尔(印度米塔尔钢铁公司主席,财富一度仅次于比尔·盖茨和巴菲特)
“善战者,不怒。”这是《道德经》中的名句。表面看来,这是在谈战争,实质上老子是通过军事的角度告诫世人,无论是行军打仗,还是处世为人,都要学会制怒,即不生气。“商场如战场”,从某种程度上来说,商场本身并不产生财富,无非是有人赚,有人赔,在这个循环往复的过程中,产生些许矛盾,乃至你死我活的争斗,都在所难免,所以,商人更需要制怒。
美国某心理学家曾做过一个专项实验,实验结果表明,人在发怒时会耗费大量的精力,如果持续发怒十分钟,不亚于参加一次3000米长跑。没时间做运动的朋友看到这里可能会高兴,但别高兴得太早,心理学家还指出,发怒时,人体还会分泌一种“发怒水”,这种分泌物比人在其他情绪状态下所产生的分泌物都复杂,毒性更大。因此,动辄发怒的人很难长寿,很多人的病都是因此而得,最后也是因此而死的。不仅如此,该心理学家还告诫人们:要少吃肉,因为动物在被屠宰时,肯定特别气愤,它们体内也会因此产生“发怒水”,肉吃多了,自然会影响人体健康。
对于这项尚未得到学术界认可的实验,我们大可不必认真。但古往今来,因为一怒而玷污了一世英名,毁掉了万世基业者大有人在,对此,我们必须引起注意。
“练武不练功,到老一场空。”这是中国武术界的格言。何谓功?对此并无一个标准的解释。不过所有的练武者都得制怒,这不仅是武德,也是修炼的一部分,无论中国和外国。下面我们就来看一个外国武术家的例子:
奥玛尔是英国历史上最著名的剑手。早年,他曾经与一个水平相当的剑手比剑,二人前后斗了二十多年,一直没有分出胜负。这天,二人再次对决,眼看奥玛尔就要战胜对手,结束对手的性命,对手情急之下居然像他吐了一口唾沫。奥玛尔立刻收回就要刺中对手的剑,说:“你起来吧,我们明天再打。”对手登时一愣,不知他为什么要这样做。
奥玛尔对他说:“二十多年来,我一直在修炼自己,要求自己不带一丝怒气比剑,无论是谁,无论什么情况。靠着这种修炼,我击败了除你之外的所有人。刚刚,我本来也可以击败你。但是在你向我吐口水的瞬间,我的心中浮起了一丝怒气。所以,我并没有胜利。我希望你调整心态后,明天重新再战。”
比剑如此,做人又何尝不是如此呢?当一个人怒发冲冠的时候,他与一头野兽并无本质上的区别,他所有的理智都已经被愤怒所代替,随怒气而走,他只能像双刃剑一般,既伤害别人,又使事情的发展向不利于自己的方向发展。
何谓智慧?我们可能无法给出一个令所有人信服的智慧。但没有冷静,再多的智慧也没有用武之地。所以,处理问题时,首先要学会让自己冷静下来。这样,才能始终把握战场的主动权,而不是被对方撩拨得像一头疯兽。
美国石油大王洛克菲勒曾经在法庭上击败一位著名律师,情形是这样的:
当时,那位律师拿出一封信,以极其严肃的口吻问他:“洛克菲勒先生,你收到我给你的信了吗?”
“收到了。”
“那你回信了吗?”
“没有。”洛克菲勒面带微笑,不紧不慢地回答。
接着,那位律师又接连拿出了十几封信,一一询问洛克菲勒,洛克菲勒也以同样的口吻和表情,一一给予同样的回答。
法官听到这里,问洛克菲勒:“你确定收到了吗?”
“是的,先生。我十分的确定。”洛克菲勒镇定地回答。
这时律师忍不住面红耳赤地对洛克菲勒吼道:“既然你收到了,你为什么不回信?难道你不认识我吗?”
“我当然认识你呀!”洛克菲勒仍然面带微笑地回答。
律师看他还跟没事人似的,更忍不住了,他暴跳如雷地吼叫着、咒骂着,而洛克菲勒面不改色,一副对方所讲的事跟自己丝毫无关的样子。结果,法官判定洛克菲勒胜诉,而且宣布,律师不顾法庭纪律,因此剥夺他继续为自己辩论和上诉的资格……
当然,我们不能总是“言战”,商场如战场,但商场毕竟不是真的战场。很多分歧绝非一定要分个高下才能解决,做商人,首先要学会与人化解分歧。前些日子山西某富豪数千万嫁女一事曾在网络上引起轩然大波,抛开这种做法是否妥当暂且不提,单就这场婚礼的豪华程度来说,其实并没什么出奇的。曾经的亚洲首富、印度米塔尔钢铁公司主席拉克希米·米塔尔2004年嫁女时更加烧包,手笔曾经大到一掷6000万美金!当然,这些事说说也就罢了,我们需要关心的重点永远都是:他们是怎么赚到这么多钱的?对此,米塔尔给出的解释是:“做一个印度人是一个真正的优势……如果你从小在一个有三百多种语言和少数民族的国家长大,你将学会如何消除分歧,达成妥协。”