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第九章 在工作中修行爱工作更爱生活（第2页）

有人问一位在这里卖鱼的人：“你们在这种环境下工作，为什么还能保持愉快的心情呢？”对方回答说，事实上，几年前的这个鱼市场本来也是一个没有生气的地方，大家整天抱怨条件差，生活太苦太累。但是后来，大家认为与其每天抱怨沉重的工作，不如改变工作的品质。于是，他们不再抱怨生活本身，而是把卖鱼当成一种艺术。再后来，一个创意接着一个创意，一串笑声接着另一串笑声，他们成为鱼市场中的奇迹。

大伙练的时间长了，人人身手不凡，可以和马戏团演员相媲美。这种工作的气氛还影响了附近的上班族，他们常到这儿来和鱼贩们一起用餐，感染他们乐于工作的好心情。有不少没有办法提升工作士气的主管还专程跑到这里来询问：“为什么一整天在这个充满鱼腥味的地方做苦工，你们竟然还这么快乐？”他们已经习惯了给这些不顺心的人排忧解难。

有时候，卖鱼贩们还会邀请顾客参加接鱼游戏，即使怕鱼腥味的人，也很乐意在热情的掌声中一试再试，意犹未尽。每个愁眉不展的人进了这个鱼市场，都会笑逐颜开地离开，手中还会提满了情不自禁买下的货，心里似乎也会悟出一些道理来。

可见，当你把工作当成一种乐趣，工作就会带给你快乐。如果你在工作中尽量去寻找乐趣，带着一种乐观的态度去投入工作的话，相信那种乏味、窒息的工作氛围以及自己的精神状态会大为改观。你不仅会发现自己的工作效率大大提高，你的乐观态度还会影响周围的人。所以一个人是否快乐，并不在于他从事了什么工作，而在于他是否从这份职业中找到真正的快乐，一份来至灵魂深处的快乐。

许多时候，工作中不是没有乐趣，而是缺少发现乐趣、感受乐趣的心！乐趣源于自己在工作中的修行，在投入中贡献着力量，实现着价值，这种投入不仅仅是一种热情，更是一种实实在在的行动。当你抱有这种热情与执著时，工作将不再是苦差事，工作是为了做一件全身心热爱的事，你的工作是为自己找乐子！

【工作禅】

从事一项工作，不如喜欢这项工作；喜欢这项工作，不如享受这项工作。你如果视工作的修行为享受，那么就会努力地工作，并从中得到快乐，这种快乐会让你更投入于工作，由此形成一种良性循环。

树立目标，掌控命运

拿破仑说：我成功，因为我志在成功。用这句的名言来形容韩国三星企业集团董事长李秉哲标榜的“第一主义”，可说最恰当不过了。

李秉哲是韩国的首席企业家，他所拥有的32家关系企业，包含了制糖、毛织、食品、电子、建筑、造船、金融、保险、证券、报纸、旅馆、百货公司、医院等，几乎网罗了各行各业；员工12万人，为韩国最大的企业集团，并跻身世界大企业排名第23，

基于李秉哲的“第一主义”，他提出“事事第一”与“利润第一”的经营口号，并且要求所有的三星企业，都必须做到“第一”。盖肥料工厂时，他要求建成世界规模最大，兴建电子厂时，其面积也要超过日本最大的电子厂；到日本，他要住东京最大的大仓大酒店；订做衣服，他要求用最好的料子。

李秉哲常说：“生产品质低劣的产品，虽不犯法，但有失公德，将受社会正义的挞伐。”所以每当三星要开发新产品时，他都会先到世界各国搜集同类的高级产品，以之为学习对象。

有一次，三星投资兴建新罗观光大酒店，他指示必须是韩国首屈一指的旅馆。结果，其设备输给了几乎与“新罗”同时落成的乐天大酒店。为了此事，他大发雷霆，把施工负责人找来痛骂一顿。他最在意的就是－一不如人。

此外，“人才第一”也是李秉哲重要的经营哲学，他六亲不认，唯才是用。每年的2月11日，所属三星关系企业的负责人，将因个人业绩表现，或奖或惩，或升或降，毫无人情可讲；任何不称职的企业主管，都将在这一天遭受申斥之后，并予免职。

“三星”在韩国的知名度极高，已达妇孺皆知的地步。常听韩国人说：“‘三星’是韩国商场上的大白鲨，不管什么行业，‘三星’一插手，别人就甭想混了！”由此可见“三星”在韩国已是名副其实的“第一”了。

李秉哲说：“谁不想成为第一呢？三星的第一是靠智慧、力量与机缘所造成的。”

虽说目标能够刺激我们奋勇向上，但是，对许多人来说，拟定目标实在是不容易，原因是我们每天单是忙在日常的工作上，就已透不过气，哪还有时间好好想想自己的将来。但这正是问题的症结，就是因为没有目标，每天才弄得没头没脑，焦头烂额，这只是一个恶性循环罢了！

另外有些人不敢去承诺是因为他们不敢接受改变，与其说是安于现状，不如坦白一点，那是没有勇气面对新环境可能带来的挫折和挑战。这些人最终只会是一事无成！在人生旅途上，没有承诺就好像走在黑漆漆的路上，不知往何处去。而所谓的承诺，就是你对自己未来成就的期望，确信自己能达到的一种高度。这种承诺也就是通常所说的目标。目标为我们带来期盼，刺激我们奋勇向上，当然，在为达到目标而努力奋斗的过程中可能遭遇挫折，但仍能精神抖擞。

美国的一份统计显示，一个人退休以后，特别是那些独居老人，假若没有任何生活目标，每天只是刻板地吃饭和睡觉，虽然生活无忧，但他们后来的寿命一般不会超过七年。心理学家兑：“没有了目标，便丧失了生存的目的和方向，而潜意识地决定生存也没有什么意义。”

清晰的目标能协助我们走向正确的方向，不至于走许多冤枉路，就好像赛跑选手一样，他们都是朝着终点进发，目标就是第一个冲线。更重要的是确定目标能使我们集中意志力，并清楚地知道要怎样做才可获得要追求的成果。怎么说呢？因为必须设定了有什么样的收获，才能心无旁骛、专心致志地去实现目标。

美国加州大学生物影像研究所主任乔治?布森对一部分人进行调查。他将这些人分为两类：一是设定好目标，再制定一套行动策略去实现目标的人；一是没有特别设定目标的人。结果，有目标的人，平均每月赚7401美元；没有目标的人，平均每月赚3397美元。正如所料，奋勇向前的那一组人，看来较有冲劲，对生活及工作很满意，婚姻很和谐，身体也很好。

不幸的是，多数人对自己的目标，仅有一点模糊的概念，而只有少数人会贯彻这模糊的概念。一般人每日上班的理由，是为了重复昨天的工作。假使这是今天去上班的唯一理由，那么你今天的工作很可能与昨天一样。想来真是可悲，许多人在公司五年，却没有五年的经验，只能说有五次一年的经验。他们一再重复过去的表现，对于来年从不订立特定的目标。

美国作家福斯迪克说得好：“蒸汽或瓦斯只有在压缩的状态下，才能产生推动力；尼亚加拉瀑布也要在巨流之后才能转化成电力。而生命唯有在专心一意、勤奋不懈的时候，才可获得成长。”

不论是个人、家庭、公司或国家，都需要目标。目标牵涉的层面很广，为达到目标，我们必须尽一切努力。当亚历山大帝拥有远景，而远景盘踞他的心时，他便能征服世界。当他的远景或梦想，一旦消失，却连一只酒瓶也征服不了。正像美国《成功》杂志的创办人奥里森?马登说的那样：“没有目标的生命是盲目的，成功的人生就是一个个目标组成的美妙乐章。”

【工作禅】

目标是人生的灯塔。人们所有的精力与力气都是为它储备的。目标的大小直接决定着成功事情的大小。随波逐流、缺乏目标的人，永远没机会淋漓尽致地发挥自己的潜能。因此，在修行中做个目标明确的人，生活才有意义。

做一个“职场勇士”

责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神力量，使我们有勇气排除万难，甚至可以把“不可能完成”的任务完成得相当出色。

在日常工作中，你有胆量承担责任吗？你敢于承担挑战性的工作吗？假如你的回答是否定的话，那么首先说明你没有责任感；其次，你是一个能力不高、毫无自信的人。

责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神力量，使我们有勇气排除万难，而且，它还可以把“不可能完成”的任务完成得相当出色。

当然，勇于负责并不是“盲目负责”，假如你一点信心都没有，谁又敢让你负责呢？从人的品质上来说，勇于负责的是英雄，盲目负责的是蠢货，不负责的是平庸之辈。

汤姆已经来到这家汽车公司6个月了，还是一名普通的员工，他在圆满完成老板交给的一项艰难任务后，觉得自己有资格向老板莱顿提出加薪的要求，于是他找准时机向莱顿提出了自己的要求。

莱顿想了想，回答道：“从现在开始，监督新厂机器设备的安装工作就由你负责，但是不会加薪，你认为怎么样？”

汤姆有些惊讶，因为他从来没有接受过这方面的训练，对图纸一窍不通，莱顿也知道他不是这方面的专长。他忽然明白这也许是莱顿给自己的一次考验，考验的开始就以为有机会要降临。虽然莱顿并没有允诺加薪，他还是决定试一试。他利用自己建立起来的人脉网，找了一些专业人员安装，结果提前一个星期完成了任务，而且还开拓了眼界，学到了从未接触过的知识。

莱顿非常满意，立刻给汤姆增加了薪水。后来，莱顿对汤姆说：“我当然明白你看不懂图纸，但是假如你随意找个原因把这项工作推掉，我可能就把你辞掉。”

一个人的思考方式决定一个人的命运。假如一个人不敢承担高难度的工作任务，就是对自己的潜能画地为牢，只能使自己原本无限的潜能化为有限的成就，同时也会导致自己的天赋得不到最好的发挥。当责任和自信联系起来时，员工的挑战性是超越一切的，能力也会得到超长的发挥。

一位成功的外国老板曾这样描述自己心中的理想员工：“我所需要的员工是具有奋斗进取、敢于承担高难度的工作任务的人，而那些勇于向高难度的工作挑战的员工，始终是人才市场上的‘短缺货’，始终供不应求。”所以，在工作中，我们不要因为害怕承担责任而拒绝任务，勇于挑战的人和懦弱胆小的人，在老板心目中的地位有着天壤之别，根本无法相提并论。

你或许是一个有责任感的员工，对于公司的态度也是非常的积极，但是，你的做事原则就是谨慎、谨慎、再谨慎，对于那些有难度的工作任务，不敢越雷池一步，那么你只能被称为“安全专家”。在如此失衡的市场环境中，“安全专家”是老板需要的，因为在按部就班的过程中你是一颗工作线上的棋子，可是，你绝对不是老板最需要的，不可或缺的人选，同时永远不要奢望得到老板的垂青。当有裁员的需要的时候，老板第一个想到的有可能就是你。

当你万分羡慕那些有着杰出表现的同事，羡慕他们深得老板器重并被委以重任的时候，此时，你应该明白，他们的成功绝不是偶然的，你仔细观察就会发现，这些员工与你的区别至少有一点是“勇于负责”。