“按照你们的消费金额,已经达到了我们中级海外会员的积分,可以享受折优惠。打完折是元。”
周慧娟快速在收银机上操作了一下,一个自动的会员折扣价格就显现了出来。
“这优惠可真不错!”
巴菲特微笑赞叹了一句,伸头去看了看那个操作界面,所有内容都一目了然,这让他对这个收银工具更有兴趣了。
“请帮我办理一个吧。”
“好的,需要您提供姓名和电话以及住址,方便我们为您邮寄会员福利。”
一边说着,周慧娟一边快速在收银机上操作着会员注册。
而这时候盖茨也学着巴菲特,伸出头去看向那个带有一个小显示器的收银机。
“这是收银机?”
面对满是中文的收银界面,想到刚才周慧娟的操作流程,盖茨朝着巴菲特确认了一遍。
“我想是的,带系统的收银机,真是惊喜无处不在。”
巴菲特投资的公司里,有许多零售企业,甚至沃尔玛这样的大商超。
电子收银机,从九十年代初出现之后,米国的商超零售行业就进行了大面积装配。
可像如此便捷的收银设备,他也是第一次看见,并且还集合了会员功能,这不得不说,绝对是一大创新。
单从一个商人的角度来看,比起山崎的一体式收银机,方便快捷了可不止一倍。
这样高效便捷的设备,带来的直接结果就是人员的精简,管理成本的降低。
商超零售属于高频低利润行业,管理成本占了企业支出的很大比重。
每提高一个百分点,就是一笔十分巨大的利润,这完全是能改变行业格局的存在。
沃尔玛之所以能在全球都吃得开,就在于它强大的管理系统。
在其他商超,还在每年承担高达百分之-的管理费用的时候,沃尔玛用科学的管理,已经把管理成本降到了百分之三。
只这一个点的差距,就能让它们轻松打败一众对手。
而这样一台收银机,如果用到沃尔玛的商超系统里,带来的效果绝对是颠覆性的。
在商超管理中,排队论是一个十分重要的课题。
排队时间的长短,直接影响到了顾客对商超形象的好坏。
效率的提升一直是商超考虑的重点。
“……”
这次盖茨没有再说话,今天的这趟步步高,有些太颠覆他对华国企业的认知了。
虽然他半年前来华国的时候,就知道步步高是一家非常有潜力的科技企业。
可短短半年时间,拿出这么多的产品,并且都具有很强的创新能力。
这样的企业,就是在以创造性着称的硅谷,都算得上少见。
“怎么样,比尔有没有兴趣陪我去他们的总部参观一下,听说他们的总公司就在深圳。”
就这短短一会儿,巴菲特的助理,已经把通过电话查到的一些关于步步高的消息,进行了一个汇总,汇报给了他。
只要不傻,随行人员都知道,这两位大老已经对这家公司产生了浓厚的兴趣。
“说好的只是简单的旅行,我可不想掺杂太多工作性质在里面。”
稍微想了想,盖茨还是答应了,只是特意提醒巴菲特一句,别忘了这趟出来的原因。
“当然,就这一家。”