只要自己准备足够充分,发财的机会还是大把!就看你有没有能力去把握了!
大家开始不说话了,都在想自己的未来,想如何完善自我才能赶上阿民的步伐,满足阿民的要求?
今天就到这里,大家早一点休息,明天好好干一场!
诸位晚安……
阿民带着回到房间,开始思考起来。
阿盈阿琬是留美的高材生,阿英是本科生,小雅是中专生。
每个的情况都不一样,在阿民面前开始不再安定了。
人品不行者,做朋友都不够条件,既然自己已经接受她们,就说明她们还是很优秀的,至于学习能力在工作中可以得到锻炼和提高,人品方面应该过关了。
此时,阿民既开心又担心……
开心的是,阿民可能遇到一伙做事认真的人,一伙值得信赖的人,一伙可以调教的人,一伙值得委以重任的人!
阿民在创业的初期能够遇到这样一伙年轻有为的美女,也是人生一大幸事!
何况阿盈和阿琬的背后还是两大财团,在香港根深叶茂,可以为阿民的事业助上一笔大力!
阿英和小雅,虽然和自己一样出身草根,但是,人品上乘,富有进取心和责任心!
所以,四女可以重点培养,调教好的话,一定能够和自己同进退、共患难、享繁华!
如果只是小生意,小买卖的话,那就无所谓了。但是,阿民的事业蓝图可是一个金融王国,是一艘航空母舰!
要想让公司活得长久,要让事业兴旺不衰,就必须好好设计!
设计的关键,在于如何把握每一个员工的心理,形成合力!
财富共同创造,利益共同分享!
生财与聚财,守财与共享!
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适可而止,祸去身存!
钱财必须分享,不能独享,这才是兴旺之道!
事业发展到一定程度时,阿民必须考虑好生财、守业与发展的关系!
单靠口头管事不行,靠金钱奖励也不行,靠亲密的私人关系维持也不行,必须研究出一整套制度来把大家绑在一起,成为利益的共同体,命运的共同体,方能抵御外敌,方能持续发展!
阿民所担心的是,人多了,思想复杂了,不好管理;事业大了,钱多了,心态就会发生变化,容易出现问题。
打江山容易,守江山持续发展才是关键!
阿民想到了大学时学习的“组织行为学”,必须通过制度和心理学来进行管理。
刚才给大家描绘宏伟蓝图和安排任务,就是通过压力和内部竞争来掌控每一个人,这就是组织行为学的在公司管理中的具体应用。
又如说,阿民多次强调:不在乎文凭,只在乎你的人品和学习能力。目的就是要深度挖掘每一个的潜力,同时也让大家形成相互暗中竞争的局面。
这就是抓住个体的差别,在公司的整体目标下,挖掘个体的能量为公司的整体目标服务。
同时,也利用个体的差异,处处形成竞争而产生活力,达到良性循环状态,互相制约,达到平衡,这就的驾驭之道。
这样不仅可以瓦解她们的联盟,达到掌控大局的目标,而且还可以激发大家的动力去努力、去拼搏。
为了达到这个理想状态,阿民开始思考长远大计,如何通过制度来驾驭公司的发展?
现阶段生财之力关键在自己,从长远的角度来看,关键在于对人的管理!利用组织的功能,充分发挥团队的能力。
阿民认为,以后找机会与专业咨询机构接触一下,看看有没有必要聘请一个咨询机构进行长期服务。下周末去香港,最好多向李董和林董学习驾驭之术!
所有权、收益权、管理权三权如何配合使用,将是阿民下一步思考的重点!也是龙威公司发展壮大的制度保证!
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