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第十一章 善待工作不断进步（第3页）

在工作的过程中，我们不仅仅要完成别人吩咐的分内的事情，还要主动去做那些应该做的事情。一旦你树立了这样的想法，你就会对工作有了重新的认识，就能认真负责地专注于自己的工作，从中领悟到更多的东西，也能比以前做得更好。

有些人往往在自己的工作领域取得一点成绩就沾沾自喜，不再卖力工作，导致工作效率下降，有的人甚至因此苦恼终生。永远不要说自己做得已经够好了，在取得成绩时应该再接再厉，才能取得更大的成就!

在职场中，有人确实做了不少事情，这是值得肯定的。但是当工作中出现问题或者有什么纰漏时，他们会理直气壮地说：“我已经做得够好了。”不管你下了多少工夫，只要存在问题，那就说明你做得不够完美。当你真正得到认可时，你才是真正出色的。

无论在哪里，都需要拿出自己最好的表现来，只有这样，别人才会认可你的能力，你才是一个本事的人。人永远不可能做到最好，但是，一定要让自己干得更出色。这也是工作之根本。

那些说自己“已经做得够好”的人缺乏一种责任感，日常的生活和工作中，我们随处可见这样的人，出现问题不是积极、主动地加以解决，而是千方百计地寻找借口，致使工作无绩效，业务荒废。事实上，任何借口都是在推卸责任。

虽然借口让我暂时逃避了困难和责任，获得了些许心理慰藉。但是，借口多了，人就会疏于努力，不再想方设法去争取成功，而是把大量时间和精力放在如何寻找一个个合适的借口上。

作为员工，把工作做好是自己的天职，必须停止把问题归咎于他人和自己周围的环境，应当勇于承担自己的责任。一旦自己做出选择，就必须尽最大的努力把事情做好，这不但是你的使命，也是你实现人生价值的重要途径。

一个公司里的员工，决不能忘记自己的工作使命，即使你的智慧不如他人，但只要你踏踏实实埋头苦干，努力工作，一样可以将你的工作完成得很出色并受到领导的肯定。

在激烈的职场竞争中，“做得最好”才能成功，才具有更大的竞争力。事物永远没有“够好”的时候，要不断追求完美，让它“更好”。市场是残酷的，有时可能只比竞争对手稍逊一点点，就可能被淘汰出局。“我已经做得够好了”，说明你还没有达到极致，竞争力还不够。

以更高的标准来要求自己。一个人在做任何事情的时候都不要蜻蜓点水，浅尝辄止，要力争以更高的标准来要求自己，尽心尽力做好每一件事。人，只有不断地追求，不断地严格要求自己，提高自己的人生标准，才能取得非凡的成就。

当你以老板的角度思考问题时，应该对你的工作态度、工作方式以及你的工作成果提出更高的要求与标准，只要你深入思考，积极行动，那么你所获得的评价也一定会高，很快就会脱颖而出的。

也许有人会说，“我只是在为老板打工，如果我是老板，会把公司做得更好。”“这又不是我的公司，我没有必要为老板拼命。如果是我自己的公司，我相信自己一定会比他更努力，做得更好。”是自己的公司就一定能做好，但事实上，真的会如此吗?

尽管你颇有才华，但如果对待工作总是显得漫不经心，在工作中不能用心，能力得不到锻炼，你就不可能为自己创业打下基础。努力工作，树立一种主人翁意识，并不是在出卖自己的劳动，而是为自己积累资本。没有更高的标准和要求，是不会取得更大的进步和发展空间的。凡事都要求做到极致，才能学到更多的知识和技术，才能得到更多的学习和锻炼的机会。

事情光想不做，永远不可能做到最好，但是如果你做，虽然一开始可能你做得很糟糕，可是继续坚持下去，相信总会有一天你会做到最好!每个人身上都蕴含着无限的潜能，如果你能在心中给自己定一个较高的标准，激励自己不断超越自我，那么你就能摆脱平庸，走向卓越。

抓住成长的机会

【艰巨任务是老板和上司给予的信任和肯定、期望和委托，所以面对艰巨任务，我们一定要欣然接受，不要辜负老板和上司的期望，迅速采取果断行动，制定出有效的措施去战胜艰巨任务。】

大凡艰巨任务，不外乎两种情况：一是相对任务的执行者来说，任务的难度超过了执行者本身的正常能力范围，需要执行者提升自己的工作能力，才能执行好任务；二是相对任务本身来说的，任务的艰巨性是前所未有的，需要执行者打破常规思维、采取新的手段和方式才能解决。

越是艰巨的任务越能考验人。因此，无论哪种情况，对于执行者来说，艰巨的任务是能力攀升的机会，也是人生飞跃发展的机会。正如跃龙门，对于鲤鱼来说相当困难，但一旦跃过，就会变成一条腾空飞舞的巨龙。

有一个年轻人大学毕业刚一年，应聘到深圳五洲电路集团有限公司工作，老板给这个21岁的年轻人安排的职位是钻孔厂厂长，让他一个人带着一帮民工兄弟奋战。年轻人面对这么大的一个工厂，感到既高兴又焦急，但他觉得这是一个转折点，一个锻炼的机会。

如何进行管理？他请教朋友，朋友告诉他：“不要急着开展工作，先站稳脚跟，多向老板汇报工作。”于是，他经常跟老板讨论问题，先学习后改革。责权不清、管理混乱，他按照现代管理模式跟思路对整个钻孔厂进行了改革，同时采取了一系列激励机制。公司技术力量薄弱，他利用和大学专业老师的良好关系和学校的技术平台帮助公司攻克了技术难题。

工夫不负有心人，工厂当月的赢利是5000万元，比原来增加了20000万元。几个月后，这个年轻人成了五洲电路公司的常务副总。

（作者根据资料自己整理的案例）

对于一个刚刚毕业的年轻人来说，管理一个工厂是一项艰巨的任务。但这个年轻人硬是扛起了老板委托的艰巨任务，实现了赢利，不仅完成了任务而且比别人做得更好。艰巨的任务就是成长的机会，几个月下来他成了公司的常务副总。也许有人会怀疑案例的真实性，但在20世纪90年代迅速崛起的深圳，这样的案例比比皆是。

所以，如果你也碰到了这么一项艰巨的工作任务，一定要倍加珍惜。即使是大大超过了你的能力范围，你也一定要鼓足勇气、接受挑战。你可以把艰巨的任务当作是一个挑战自己的机会，以此挑战自己的学习能力，挑战自己的应变能力，挑战自己的毅力和韧性。它会提高你的技能，丰富你的经验，磨炼你的意志，增强你克服困难的勇气。

你可以把艰巨的任务当作是一次只许成功的试验，这样，每一次接到艰巨任务，你都能够大胆假设，把想法变成现实，并从中不断成长。从每一次艰巨任务中学习业务知识、提升能力修为、积累行业经验，不知不觉中，你已为以后的成长打下了坚实的基础。

1995年刚参加工作的时候，18岁的苗俭只是上海航天局804所得一名普通焊工，她从事航天领域关键部件的加工工作，完成了大量“不可能的任务”，为我国重点型号产品的研制生产作出了重要的贡献。

第一次参与技术攻关，苗俭结合书本上学到的知识对工装加以改进，有效提高了重复定位的精度，缩短了装卸时间，同时修磨出合理的道具角度，提高了加工性能和效率。零件的合格率从10%提高到了100%。

2002年5月，804所引进了第一台龙门数控加工中心，领导了决定让苗俭来承担这台设备的操作重任。苗俭凭借着扎实的理论功底和实践经验，出色地完成了各类用于高新工程的型号产品零件，不仅为研究所节约了大量外协费用，更重要的是缩短了制造周期，提高了产品质量，也使804所得制造水平上了一个台阶。

照射器天线模胎是804所产品中国家高新技术的重要零部件，由于该模胎是个庞然大物，超出了数控机床的加工范围。在加工时，苗俭仔细测算，大胆采用了多刀具分段加工的方法。由于设计图纸要求的是由公式曲线构成的回转抛物面，为了提高加工程序的计算精度，苗俭经过摸索，讲多个软件结合使用，成功编制出高效的加工程序，保证了模胎的曲面精度，达到了同行业加工的先进水平。

苗俭19岁成为车间生产技术骨干；24岁被破格提升为技师；27岁被破格晋升为数控加工高级技师，成为上海市最年轻的双科高级技师；28岁成为青年高技能人才导师；29岁成为首届“中国十大杰出青年技师”之一。

每一次艰巨的任务，对于苗俭来说都是一次成长的洗礼，苗俭在克服困难、出色完成艰巨任务的过程中，也渐渐提升了她的工作能力，使得她获得快速的成长。

（资料来源：http:www。12333sh。gov。cnjsxh02200803t20080326_1047692。shtml）

艰巨的任务可以让你在短时间内爆发自己的能量，最大限度地突破自己，能力是锻炼和摔打出来的。如果不能面对、挑战艰巨任务，你永远只能在熟悉的领域从事千篇一律的工作，只能平平庸庸地过完一生。

让自己在竞争中不断成长

【不进取，就要被他人替代或淘汰出局；不获胜，就不能上升到一个新的、更高的岗位。海尔的人才竞争机制与其倡导的“创业心态”相匹配，海尔的理念是“只有创业，没有守业”，即把自己永远当新人，永远当作刚入行的新手，以创业的心态和激情，去拼搏向上、努力奋进。】

美国海军陆战队的所有政策都是为了一个目的：随时备战，为获胜做好一切准备。海军陆战队的所有士官和军官，不论在工作上有多胜任，表现有多优秀，立过多少战功，都无一例外必须通过每半年一次的体能测验。未能通过测验者，将经历严格的重新考评。如果仍未过关，其资历发展很可能画上一个句号。

因此，无论是刚入伍的新兵，还是久经沙场、功勋卓著的军官，都不敢停顿懈怠，放松对自己的要求，或躺在功劳簿上，过舒心安稳日子。其实在这里根本没有安逸日子。每个人都必须打起十二分精神，时刻保持一级战备状态，并以新人的姿态来训练、打磨和约束自己。正是这种高度的生活压力，才创造出海军陆战队传奇般的经历。

每次挪威渔民出海捕捞沙丁鱼，抵港后发现，许多沙丁鱼早已死了。由于死鱼卖不出好价钱，渔民们千方百计想让鱼活蹦乱跳地返港，但种种努力均告失败。只有一艘船总能带着活鱼回来，这是什么缘故呢？原来，这艘船上的渔民每次捕了沙丁鱼后，都要在鱼槽里放一条大鲇鱼。鲇鱼进入鱼槽，总是四处游动，到处挑起摩擦。沙丁鱼发现多了一个“异己分子”，自然会紧张起来，加速游动，以“抗击”鲇鱼。如此一来，沙丁鱼在拼命游动中保持了旺盛的生命力。