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第五章 在工作中修行培养团队协作精神（第3页）

????高康设计公司有几个才华出众的设计人员，在开始进入设计公司时，他们都能够齐心合力，以公司的发展为目标，因此，公司的业务一天天地扩大。但是随着公司的成长，利润的分配出现了问题，几个有才华的人都认为自己为公司创造了高利润，可是公司给自己的回报却微乎其微，于是就出现了极端的行为。有的人因为在公司中不能得到自己想要的那些利益，竟然在外面接私活干，以取得心理的平衡，另一些人也纷纷效仿，时间长了设计公司的正式工作反而被荒废了。

公司的经理苦劝这些设计师，希望他们不要再干私活，但是效果并不明显，事情被经理看穿后，这些设计师反而肆无忌惮，更加追求一个高的利益回报，最后设计公司在经理的一声叹息中倒闭了。这时，设计师才纷纷寻找自己的客户，想要跳槽，但是他们的这种只顾个人利益的行为却深深让他们的客户反感，“你在那个公司只想着自己的利益，在我们的公司难道会替公司的利益着想吗”？这是他们遭拒绝的理由。

从上面的案例中，我们看到公司垮掉的结果：有才华的设计师从此再也找不到工作。从员工的角度看，无论如何，公司是自己赖以生存的地方，没有了公司，自己也就失去了劳动的场所，失去了创造价值的地方，失去了工资来源，苦的还是自己。只有公司先赢，自己才会随之而后赢，而不是因为自己付出很多就要赢得比公司多得多的报酬。

????优秀的员工，不会急功近利，到了公司就是以公司利益为重，把公司放在第一位，让公司先赢，这样才能培养出职业化的素养。这样的员工即使因为不得已而换工作，在工作一两周以后，他的优秀的品质也会立刻显现出来。

一个公司的兴衰靠的是所有员工的努力，而公司的兴衰与员工的利益休戚相关，我们为公司付出时间和精力，公司就一定会带给我们更好的生活保障。有的人说身体只是人的躯壳，灵魂才是主要的。但是没有这个躯壳，人的灵魂就无所依附，也就不会存在了。同样，我们的公司就像我们的身体，它是员工得以生存的基础。因此，公司和员工有着共同的利益。

无论是何种公司，公司与职工的关系都是很清楚的——他们有着共同的利益，两者之间的关系可以这样表述：公司关爱员工，职工爱护公司。公司和员工有共同的目标，需要共谋发展，同时，也利益共享。公司发展好了，员工的利益也得到保障。在这里，工作就起到了桥梁和纽带的作用。只有这样，公司员工把自己当作公司主人，他们的创造性才能够发挥出来。

每一个员工都应该明白，自己的工资收益完全来自公司的收益。因此，公司的利益就是自己利益的来源。“大河有水小河满，大河无水小河干”，说的就是这个道理。因此，替老板想着公司的利益，实际上就是想着自己的利益。

对于员工来说，公司就是第二个家。无论是老员工还是新员工，无论是管理层还是技术工人，身在同一公司，就有责任为公司做出自己的贡献，有责任为共同的家而努力。只有公司发展了，才能为自己提供更好的发展机会，才能更好地改善物质与精神生活。因此，要学会把公司的困难当成是自己的困难，与公司同甘苦共患难，想公司之所想，急公司之所急。

????当然，在这个利益共同体中，个人是主体。本田公司的创业者本田宗一郎先生不仅是一位卓越的决策者，而且他的用人之道也是独具匠心。本田在写给报纸的杂谈中发表了这样的见解：“把劳动作为享受自己幸福生活的手段，不是为公司做牺牲，而是为了我们每个人更幸福地生活而劳动。公司应成为实现这一目标的场所。”本田先生以员工为主体，确定了公司和个人之间的关系

?如果你只是以业内的岗位要求为标准，那么你就是职场上的机器人，你不会谋到更多的个人幸福；如果你以公司老板及公司的战略目标为工作标准，站在公司的利益点上，那么你才能最终找到自己的利益点。前面我们已经说过，员工是和公司同呼吸共命运的人，如果你以在工作中形成的精益求精的自我要求为标准，那你才是真正对得起自己的人。

“工作，又是工作！在这样的破烂公司里，居然还有这么多工作！”这是一些人每天坐在办公桌前的第一个念头。他们只会抱怨公司规模多么小、业务多么简单，而这些怨气将会一天天地累积，直到将自己的工作搞得一团糟为止。这样的员工只看到了自己的一点私利，因为公司规模小而体现不出自豪感，又不去努力奋斗为公司盈利，总是想要捞一个现成的。他们是目光短浅一族，他们没有看到公司的发展就是自己的发展，公司的发展也要靠员工的推动。这样的员工，即使侥幸进入大公司，因为他只是看到自己的利益，最终不会受到大公司的欢迎。

?一个优秀的员工，不应该只站在自己利益的角度，而应该站在公司利益的角度来看待这个利益共同体。这样才能全面地认识自己的公司，才能每天去观察它的成长和自己的成熟，从公司和同事那里学习知识和技巧，而不是盲目地抱怨。

公司和员工是一个利益的共同体，这就说明不但员工要关心公司的利益，公司也要时刻不断地关心着员工的利益。员工是优秀的，公司也是最关心员工的，员工的积极性也很高，那么这个共同体才会不断得到提高。因为公司只有依靠员工，员工只有依靠公司，才能相互创造卓越。

一方面，作为员工，他们的才智，他们的各种能力，在各自的公司中想办法开发出来，为公司的发展贡献力量；另一方面，公司关心员工，以人为本，从而激发员工的积极性。而员工也必须了解公司的发展目标，能够为公司实现这个宏伟的目标去努力；同时，公司应该把职工的各种权益，包括民主权益和他们应该得到的各种利益维护好。这样公司才会兴旺发达，职工利益也才能够得到保障。这就叫做“双爱双赢”，公司与员工相互关爱，相互得益。

公司创造了价值，服务了社会，造福了员工，社会才会得以安定团结，员工才会得以幸福安康。试想：一个不能创造价值的公司，员工连最起码的生活都不能保障，又何来幸福可言？人心涣散，也必将滋生不安定因素。然而，公司属于物的因素，本身并不能创造价值，它必须依靠员工的能动性和创造性，这就如“航空母舰”，必须靠士兵的驾驶和操纵才能发挥巨大的威力一样。因此，只有公司先赢，才能有个人的赢，从而实现双赢，如果将这个顺序颠倒了，那么就没有了“赢”字。

?双赢才是真赢，双赢才是我们市场经济的真谛。双赢首先是公司先赢。作为员工，就要保证你的公司先赢，之后才是自己赢。如果公司赢了，整体效益上去了，你也就赢了。双赢战略有一种递进的关系。如果没有这种递进的关系，双赢战略就实施不好。员工必须站在公司利益的角度，这是至关重要的。要建设好利益共同体，员工就要有一个中长期的概念，明确什么是双赢战略，这样才能保证公司先赢，随即赢得自己的既得利益。

【工作禅】

?公司和员工都应该把公司的兴盛放在第一位，员工与公司结合成一荣俱荣、一损俱损的关系。只有公司发展了，才能带动员工的发展，因此明智的员工都有这样的意识：公司先赢，个人后赢。

众志成城，齐心协力

如今社会分工越来越细，任何人都不可能独立完成所有的工作，他所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分。因此，团队精神日益成为企业的一个重要文化因素，它要求企业分工合理，将每个员工放在正确的位置上，使他能够最大限度地发挥自己的才能，同时又辅以相应的机制，使所有员工形成一个有机的整体，为实现企业的目标而奋斗。对员工而言，它要求员工在具备扎实的专业知识、敏锐的创新意识和较强的工作技能之外，还要善于与人沟通，尊重别人，懂得以恰当的方式同他人合作，学会领导别人与被别人领导。

团队合作就好比是一个人的手，五指虽然有大有小，有长有短，有粗有细；虽然各司其职，但他们又紧密合作，挥出为掌，能挟裹一缕劲风；握紧为拳，则蕴涵虎虎生气。相反，如果每个指头都各行其是，互相争功，不知默契协助，其效率，其威力肯定将大打折扣，弄不好还会折损一二。

团队精神最重要的核心就是无私奉献，或者说是相互之间无条件的合作。既然是团队中的一员，就应该时时、处处、事事为这个团队的利益着想，尽量把自己塑造成为适合这个团队的一部分，就如同一部完美运作的机器上的一颗螺丝钉。也许就单个而言你这一部分是微不足道的，很平凡的，但正是这许许多多平凡的零件组合在一起，才使得公司这部机器灵活高效地运转起来。

有三只老鼠一块去偷油喝，可是油缸非常深，油在缸底，它们只能闻到油的香味，根本就喝不到油，愈闻愈垂涎。喝不到油的痛苦令它们十分焦急，但焦急又解决不了问题，所以它们就静下心来集思广益，终于想到了一个很棒的办法，就是一只老鼠咬着另一只老鼠的尾巴，吊下缸底去喝油，它们取得一致的共识：大家轮流喝油，有福同享，谁也不可以有自私独享的想法。

第一只老鼠最先吊下去喝油，它想：“油就只有这么一点点，大家轮流喝一点也不过瘾，今天算我运气好，不如自己痛快喝个饱。”夹在中间的第二只老鼠也在想：“下面的油没多少，万一让第一只老鼠喝光了，那我岂不要喝西北风吗？我干吗这么辛苦的吊在中间让第一只老鼠独自享受一切呢！我看还是把它放了，干脆自己跳下去喝个淋漓痛快！”第三只老鼠也暗自嘀咕：“油那么少，等它们两个吃饱喝足，哪里还有我的份，倒不如趁这个时候把它们放了，自己跳到罐底饱喝一顿，一解嘴馋。”

于是第二只狠心地放了第一只的尾巴，第三只也迅速放了第二只的尾巴，它们都争先恐后地跳到缸里头去了。等它们吃饱喝足后，才突然发现自己已经浑身湿透，加上脚滑缸深，它们再也逃不出这个美味的油缸。最后，三只老鼠都淹死在这个油缸里。

一位员工不管你个人有多么强大，你的成就有多么辉煌，只有保持你与其他同事之间的友好合作关系，这一切才会有现实的意义。企业就是靠这些员工的团队合作优势赢得利益的。

员工的团队合作精神是所有技能中最为重要的一种，如果每一位员工都具备团队合作精神，企业不仅可以在短期内取得较大的效益，而且从长远来说也十分有利于企业的发展。

一个哲人曾说过这么一段话：你手上有一个苹果，我手上也有一个苹果，两个苹果交换后每人还是一个苹果。如果你有一种能力，我也有一种能力，两种能力交换后就不再是一种能力了。

大凡胸怀大志并取得成功的人多善于从自己的同伴那里汲取智慧和力量，从同行那里获得无穷的前进动力。这里，我们姑且不说马克思与恩格斯、居里夫妇以及贝尔兄弟式的合作，而是指更广泛意义上的智能互补和人才合作。经常同他人合作，你就能发现自己的新能力。如果不去和他人合作，即使你有潜能也难以发挥出来。

在企业发展过程中，我们既要注重企业的团队精神，但也要防止拉帮结派的现象发生，企业经营者必须正视“团伙”现象给企业发展带来的危害。在21世纪的今天，企业只有成员上下同心，才可能健康成长。

一位伟人曾经说过：“一个人的成功与否，15%在于个人的才干和技能，而75%在于处世待人的艺术和技巧。而处世待人的社交能力反映了一个人情商的高低。”公司就好像是一张网，每个员工都是网上的点，不管你做什么事，你都以某种方式与别人发生着关联。而与人协作就是充分认识和肯定别人的价值，并借用别人的价值，从而取得成功。

在追求个人成功的过程中，我们离不开团队合作。因为，没有一个人是万能的，即便神通广大如孙悟空，也无法独自完成取经大任。然而，我们却能够通过建立人际互赖关系，通过别人的帮助，来弥补自身的不足。对于团队而言，成员之间的友好相处和相互协作至关重要。一个优秀的企业必须有一个共同的目标，每位员工对公司内的其他员工的品行和能力都要确信无疑，并且能够遵守承诺。如果企业内的员工置团队利益于不顾，只打个人自私自利的小盘算，好耍阴谋，玩手段，那么只会得到损人不利己的下场。

比尔?盖茨再三对微软的员工强调：“如果有一个天才，但其团体精神比较差，这样的人微软坚决不要。微软需要的不是某个人鹤立鸡群，而是携手前进。”战胜困难的过程，就是战胜自我的过程，就是融入团队的过程，也就是生命成长的过程。

因此要时刻告诉自己：我不是万能的，我离不开他人的帮助。而要想成功地融入团队，就必须要有理解、宽容的待人态度，要设身处地理解团队中的其他成员，要与人为善，宽容大度；要配合默契，热情有度；要真诚待人，以此来赢得他人的信任、尊重和友谊。

【工作禅】

具有长远目标的人知道任重道远，他会清醒地意识到，光凭一己之力太有限了，要想实现大目标，需要的是众志成城和齐心协力——即要加强团队协作。任何以牺牲组织和他人利益来获取个人利益的行为，最终必定为组织和他人所抛弃。

同舟共济，共创辉煌

公司就是一条大船。当你加盟了一家公司，你就成为这条船上的一名水手。这条船是满载而归还是触礁搁浅，取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。