尤其越往后,学习机的利润会越低。
现在之所以还能保持这个利润,也是全靠不断投入研发,推陈出新,才能保持这个势头的。
原来的p和p学习机,如今售价也已经没有多少利润空间了。
就拿原来售价的p学习机来说,如今售价只有。
除去所有环节,卖一台也只剩下块钱的利润。
然而这还不是最大的问题。
随着国内市场
逐渐回暖,通货开始稳定。
p的销量已经开始逐年下滑。
按照统计部门的预计,最多到明年p就会逐渐没有再销售的必要。
最终等待它的命运,是进入步步高的产品博物馆。
“另外随身听项目,也会停止研发投入,往后只执行机海战术,在主技术不变的情况下,用换外形的方式,推出更多新款。”
步步高的随身听,在经历了索尼零配件断供事件后,步步高就加大了自主研发的投入。
这三年,前后也推出了二十多款不同等级的随身听。
就目前步步高的随身听,比起索尼和爱华,确实还有不足,可在国产品牌当中,却是当之无愧的老大。
售价更是十分亲民。
在同等质量中,步步高的价格比索尼和爱华低了-块钱。
“随身听研发小组全部转去做耳机吧。”
没等杜江明汇报随身听研发小组的安排,楚青看了一下手中的报表,开口说了一句。
随身听和学习机一样,都是注定会被时代抛弃的产物。
步步高一开始选择这两样,主要还是因为它们的技术门槛够低。
对于那个时候的步步高,选择这两种产品入局,无疑是最简单最稳妥的。
从现在逐渐多起来的国产市场也能看的出来。
不管是学习机还是随身听,现在国内出现了大大小小几十个不同品牌。
单独只学习机上,不少产品的质量并不比步步高的差。
只是碍于渠道问题,和品牌效应的关系,才没有对步步高的产品有多大影响。
可这也侧面说明,这种没有门槛的行业,往后利润只会越来越少。
以如今的步步高,与其继续投入去竞争,还不如在合适的时候把业务砍掉,把资金投入到更有用的方向。
比起随身听,耳机反倒在未来会有更大的作为。
“耳机?那个没必要投入太多吧?”
对于楚青砍掉随身听的研发,却转手去做耳机,不管是杜江明,还是研发部的其他人都多少有些不解。
“是的耳机!”
在耳机耳塞上投入很大的精力和财力,在这个年代的国人看来,实属不能理解。
毕竟耳机只是一个声音的传输工具而已。
就目前的耳机技术,已经完全够用了,没必要再投入更多的精力和财力去进行研究。
如今的全球耳机市场,基本是松下、爱华与索尼的天下,国内的耳机厂商,也只是做着贴牌生产而已。
投入资金去研发的就更没几个了。
耳机由消耗品转向为消费品,这还要归功于p的兴起。
一开始大家对p的要求是能出声音即可。音质等都没有太大的要求。